监理工程师工程建设合同管理精讲班第18讲作业
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b．22 400c．23 650d．23 400（4.76）b．核准支付承包商10万美元c．核准支付承包商11万美元d．否决该索赔要求（4.76）b．18c．50d．60（4.76）b. 工程师有处理索赔问题的权力c. 在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人d. 工程师有权检查承包人的现场同期记录e. 对合理的索赔要求，工程师有权将它纳人工程进度付款中（9.52）b. 对承包人的索赔报告进行审查分析，反驳承包人不合理的索赔要求c. 在工程师与承包人共同协商确定给承包人的工期和费用的补偿量达不成一致时，工程师有权单方面作出处理决定d. 对合理的索赔要求，工程师有权将它纳人工程进度付款中，签发付款证书，发包人应在合同规定的期限内支付e. 在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人（9.52）b、工程师延误图纸移交c．不利施工的自然条件或障碍影响d、增加合同外的施工项目e、暂时停工（9.52）b. 对于已知部分工程的延期的时间工期索赔值=(受干扰部分工程合同价／原合同总价)×该受干扰部分工期拖延时间c. 对于已知额外增加工程量的价格工期索赔值=(额外增加的工程量的价格／原合同总价)×原合同总工期d. 如果延误的工作在延误后仍为非关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期e. 如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期（9.52）b. 利润c. 监理费d. 保函手续费e. 管理费（9.52）b. 做好日常监理工作，随时与承包人保持协调c. 尽量为承包人提供力所能及的帮助d. 建立和维护工程师处理合同事务的威信e. 所采用的费率是否合理、适度（9.52）b．合同条件c. 会议纪要d．业主在电话中的承诺e．现场照片（9.52）b．机械合班费c．机械折旧费d．机械设备租赁费e．机械设备燃料费（9.52）b．间接费c．利润损失d．施工现场管理费e．公司总部管理费（9.52）
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