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造价工程师复习指导-10- |
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2006-8-5 20:48:52 |
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网络计划技术的基本原理是：首先应用网络图来表示一项计划（工程）中各项工作的开展顺序及其相互之间的关系，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工作和关键线路，然后改进网络计划，寻求最优方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力和财力，达到以最小的消耗获得最大的经济效果。案例分析中常用到的网络计划有双代号网络计划和时标网络计划。双代号网络计划是以双代号网络图表示的网络计划。其中双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，其特点是箭线长度根据时间的多少绘制。 第一节 网络进度计划的编制与计算 不同的网络进度计划编制，决定了不同的项目工期和投资。如何使两者达到优化，是网络计划编制的主要目的。一般来讲，网络进度计划编制及优化的主要目的侧重于在给定项目总工期的情况下，使项目的总投资（总造价）达到最少。 一、网络进度计划的编制网络进度计划的编制步骤大致如下。 （一）绘制网络图首先要理解网络图的绘图规则（《工程网络计划技术规程》中规定了网络计划的7条规则）；其次要注意正确运用虚箭线，正确反映工作之间的既定关系。 （二）计算时间参数时间参数的计算主要包括以下几点。 1．最早开始及完成时间其计算规定是从起点节点开始，顺箭线方向依次逐项计算，起点节点的最早开始时间为零。 2．最迟开始及完成时间其计算规定是从终点节点开始，逆箭线方向依次逐项计算，终点节点的最迟完成时间为项目的计划工期。 3．工作总时差工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间，其计算公式为工作总时差 = 该项工作最迟开始时间 - 该项工作最早开始时间= 该项工作最迟完成时间 - 该项工作最早完成时间 4．工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。在计算时要注意终点节点的自由时差与其余节点的自由时差的计算不一样。 （三）确定关键线路在网络图中，自起点节点到终点节点，凡不出现自由时差的通路，就是关键线路。关键线路决定了该网络图所反映的项目的工期情况，其上的工作称为关键工作或关键工序，是网络计划优化的重点。 二、网络进度计划的优化网络进度计划的优化实际上是一个工期与费用的权衡比较问题，基本包括两个方面的内容： （1）对网络图中的关键线路进行分析，确定关键线路上各关键工作的最短时间，以缩短工程工期； （2）对于非关键线路上的工作（非关键工作），在不影响工期的情况下（时差允许范围之内）可适当延长工作时间，即可执行费用较低的工作时间，以降低工程成本。 第二节 根据进度计划编制 资金使用计划建设项目的投资总是随着建设项目的进度分阶段、分期支出、在施工阶段就是随着各项工程的进展与完成来支付的，因此编制施工阶段资金使用计划就离不开施工进度计划，必须根据施工进度计划来编制资金使用计划。目前，承包人在编制施工进度计划时一般都采用网络计划技术，以网络图来表示施工进度计划，所以编制按时间进度的资金使用计划，也可以利用网络图进行。具体步骤如下： （1）分析网络图，计算各个时间参数； （2）将网络图转换为横道图； （3）分解各单位工程造价，按分部分项工程划分编制资金使用计划； （4）计算并汇总各单位时段的投资额，按时间划分编制资金使用计划，并绘制时间一投资累计曲线。 第三节 网络计划技术 在施工索赔计算中的应用网络计划技术应用于施工索赔的基本步骤如下。 （1）确定可以引起索赔的事件。 （2）根据所发生的索赔事件的影响绘出新的网络图。 （3）对事件发生前后的网络图进行分析，对比前后两种工期及费用的计算结果。 （4）根据工期计算结果的分析，确定应索赔的工期。此时主要是要区别关键工作和非关键工作。若事件的发生延误了关键工作，则会发生工期延误；若事件发生延误了非关键工作，则要分析其延误的时间与该工作总的时差的比较，若延误大于该工作总的时差，则也应得到工期的补偿。 （5）根据工期延误情况确定费用索赔的数额。这里主要是指由于工期延误所造成的承包人的窝工、机械闲置等费用的索赔。另外，如果由于事件的发生而造成总工期的延长，则承包人还应得到管理费用等其他费用的补偿，其补偿数额按合同规定，如合同中无此项规定，可按分摊到每天的管理费用率来确定索赔数额。 | ||||||||
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