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工程造价案例分析试题及参考答案 |
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2006-8-5 20:12:21 |
英途网 www.einto.com |
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试题一：（25分） 某建设项目有关资料如下： 1.项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年开始达到100％设计生产能力。 2.项目固定资产投资9000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税），预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为0. 3.无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。 4.流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。 5.项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5％计取，所得税率为33％。 6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见表1.1. 表1.1 建设项目资金投入、收益及成本表 单位：万元
8.经营成本的80％作为固定成本。 问题： 1.计算无形资产摊销费。 2.编制借款还本付息表，把计算结果填入答题纸表1.2中（表中数字按四舍五入取整，表1.3、表1.4同）。 3.编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表1.3中。 4.编制项目损益表，把计算结果填入答题纸表1.4中。盈余公积金提取比例为10％。 5.计算第7年的产量盈亏平衡点（保留两位小数）和单价盈亏平衡点（取整），分析项目盈利能力和抗风险能力。 试题二：（25分） 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 a方案：一次性开发多层住宅45000平方米建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）9000万元，开发时间（包括建造、销售时间，下同）为18个月。 b 方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36000平方米建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100％（售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000平方米建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000平方米建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2.1. 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6.暂停开发每季损失10万元。季利率为2％。 问题： 1. 两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元？（假定销售收入在开发时间内均摊） 2. 绘制两级决策的决策树。 3. 试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。 试题二：（25分） 一、答案及评分标准 问题1：计算季平均销售收入 a方案开发多层住宅： 销路好：4.5×4800×100％÷6=3600（万元） （0.5分） 销路差：4.5×4300×80％÷6=2580（万元） （0.5分） b方案一期： 开发高层住宅：销路好：3.6×5500×100％÷5=3960（万元） （0.5分） 销路差：3.6×5000×70％÷5=2520（万元） （0.5分） b方案二期： 开发高层住宅：3.6×5500×100％÷5=3960（万元） （0.5分） 开发多层住宅：销路好：2.2×4800×100％÷5=2112（万元） （0.5分） 销路差：2.2×4300×80％÷5=1513.6（万元） （0.5分） 问题2：画两级决策树： 问题3：方案判定： 机会点① 净现值的期望值： （3600×0.7＋2580×0.3）×（p/a，2％，6）－9000 =（3600×0.7＋2580×0.3）×5.601－9000=9449.69（万元） （1.5分） 等额年金：9449.69×（a/p，2％，6）=9449.69× =9449.69×=1687.14（万元） （0.5分） 机会点③ | ||||||||
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