当前位置:首页>注册咨询工程师>咨询工程师考试辅导>正文


2007年现代咨询方法与实务考核重点预测(第七章)

- 网 校 课 程 -
- 精 彩 推 荐 -
 

2007-5-12 12:42:34

英途网 www.einto.com

  第七章 投资项目社会评价方法

  大纲要求

  1. 了解社会评价的目的和参与是社会评价方法;

  2. 熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法;

  3. 掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。

  题型组合

  1.对社会评价的目的的阐述,理解社会评价的特点、作用、原则和要求;

  2.通过社会影响分析、互适性分析和社会风险分析对投资项目进行社会评价;

  3.利用有无对比分析法、利益相关者分析法、排序打分法、财富排序法和综合分析评价法进行投资项目社会评价;

  4.通过文献调查法、问卷调查法、专家讨论法、访谈法、参与式观察法、实验观察法、现场观察法进行社会调查分析;

  5.利用逻辑框架中的水平和垂直逻辑关系对投资项目进行社会评价。

  知识框架

  1.投资项目社会评价的概述

  (1)社会评价的目的

图7-1社会评价的层面和目的

  (2)社会评价的特点

  (3)社会评价的作用

图7-3社会评价的作用

  (4) 社会评价的原则和要求

  (5)社会评价的框架

  2.社会评价的主要方法

  (1)社会评价的步骤

  (2)社会评价方法的种类

图7-7社会评价的方法

  (3)常用的社会评价分析方法

图7-8社会评价的方法

  3.社会调查的主要方法

  4.逻辑框架法在社会评价中的运用

  (1)逻辑框架的模式

      表7-1        逻辑框架的基本模式

目标层次客观验证指标客观验证方法重要假设及外部条件
宏观日标宏观目标验证指标评价及监测手段和方法实现宏观目标的条件
具体目标具体目标验证指标评价及监测手段和方法实现具体目标的条件
产出成果产出成果衡量指标评价及监测手段和方法实现项目产出的条件
投人/活动投入方式及定量指标投人活动验证方法落实投人的外部条件

  (2)逻辑框架法的逻辑关系

图7-10水平逻辑中的因果关系

     表7-2          逻辑框架中的水平逻辑关系

目标层次验证指标验证方法
宏观目标对宏观目标影响程度的评价指标(包括预测值、实际值)资料来源:项目文件、统计资料、项目受益者提供的资料等
采用方法:调查研究、统计分析等
具体目标验证项目直接目标的实现程度资料来源:项目受益者提供
采用方法:调查研究等
产出成果不同阶段项目定性和定量的产出指标资料来源:项目纪录、监测报告、受益者提供的资料等
采用方法:资料分析、调查研究等
投入/活动投入资源的性质、数量成本、时间、区位等指标资料来源:项目评价报告、项目计划文件、投资者协议文件等

  (3)逻辑框架矩阵的编制

  图7-11  逻辑框架的编制步骤图

  5.参与式方法在社会评价中的运用


上一篇:2007年现代咨询方法与实务考核重点预测(第六章)
下一篇:2007年现代咨询方法与实务考核重点预测(第八章)

打印】【关闭

- 相关内容 -

- 免责声明 -
  英途网对任何从本网站链接、下载,或从任何与本网站有关信息服务所获得的信息、资料或广告,目的是为公众提供资讯,服务社会公众,不声明也不保证其内容的有效性、正确性或可靠性;英途网部分新闻来自网上,如果本站损害了您的利益,请及时告之,我们定会做出妥善处理。