08咨询工程师《组织与管理》练习题7 |
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2007-12-10 14:11:26 |
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单项选择题 1、在资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人参加投标。 A、5 2、不属于工程项目管理的范畴的是( )。 A、工程项目运行 3、若要对工程组织等节奏流水施工,其基本条件是( )。 A、各施工段工程量基本相等 4、项目团队最佳状态时期是( )。 A、磨合阶段 5、项目经理进行全过程控制的关键是( )。 A、对进度进行有效的控制 6、下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。 A、国家产业政策 7、不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。 A、EF 8、以下关于部门职能与部门划分表述错误的是( )。 A、部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门 9、当初步设计的设备清单不完备时,可采用( )编制概算。 A、预算单价法 10、不属于工程项目人力资源管理的特点的是( )。 A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 11、在变更工作的实施和费用支付的过程中,有的合同明确规定:只有在完成全部变更工作后,才支付费用,这对( )不利。 A、业主 12、矩阵式项目管理组织形式介于( )之间。 A、项目式和复合式 13、关于风险转移,说法正确的是( )。 A、风险转移是将管理风险的责任转移给另一方,因此消除了原有方的风险 14、招标人和投标人在招标投标过程中,应自主决策,不受外界任何因素的干涉,是招标投标管理的( )。 A、公正原则 15、贷后管理是指银行提供贷款后,围绕资金的偿还或项目开展的工作,其内容不包括( )。 A、贷后检查 16、工程监理费属于( )。 A、工程建设其他费用 17、关于矩阵式的组织形式,下列说法不正确的是( )。 A、弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作 18、双代号绘图法中,关键线路是( )。 A、工作最多的线路 19、咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请。其中咨询工程师提出变更申请,多数情况是( )。 A、考虑便于施工 20、工程项目计划的作用不包括( )。 A、通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 多项选择题 1、工程项目前期咨询协议或合同,是在投资建设的决策阶段,前期咨询协议或合同的主要内容是( )。 A、明确规定任务和目标 2、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。 A、公共原则 3、定额按粗细程度可分为( )。 A、基础定额 4、下列关于组织活动原理的叙述中正确的是( )。 A、组织的作用不是要素之间简单的作用之和 5、以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。 A、项目经理在大部分决策前应请示上级决策者 6、人员获取的基本方法有( )。 A、预安排 7、关于工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格程序表述正确的是( )。 A、如咨询工程师认为适当,应以合同中规定的费率和价格进行变更工作估价 8、任何一个工程项目管理班子除了对工程项目本身的日常活动进行管理外,还必须考虑( )。 A、国家政策、法律的影响 9、下列项目中,必须要进行招标的是( )。 A、国家融资项目 10、风险应对计划编制的方法包括( )。 A、消除 11、风险管理计划的成果是风险管理计划文件,它的内容包括( )。 A、方法和岗位职责、时间和预算 12、下列有关踏勘现场和答疑的说明正确的是( )。 A、投标人在踏勘现场中如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出 13、下列关于工程项目状态报告的说法正确的是( )。 A、工程项目状态报告根据相关人员的需要有不同的格式 14、下列关于银行对工程项目贷前管理的内容表述正确的是( )。 A、进行贷款基本调查 15、质量管理计划的繁简程度应与( )相适应。 A、业主的要求 单项选择题答案 1:C| 2:A| 3:A| 4:D| 5:C| 6:C| 7:C| 8:D| 9:A| 10:C| 11:C| 12:B| 13:C| 14:D| 15:B| 16:A| 17:B| 18:C| 19:B| 20:D| 多项选择题答案 1: A、B、 | 2:B、D、E、 | 3:B、C、D、 | 4: A、B、E、 | 5:B、E、 | 6: A、B、C、 | 7: A、B、C、D、 | 8:B、C、D、 | 9: A、B、D、E、 | 10:B、C、D、E、 | 11: A、C、D、E、 | 12: A、B、C、D、 | 13: A、B、C、D、 | 14: A、B、C、D、 | 15: A、D、 | 建设工程教育网论坛
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